Im Vorfeld eines Seminares steht die analytische Erfassung des Anlasses für das Teamcoaching im Vordergrund. In der ausführlichen Vorarbeit klären wir mit Ihnen:
- Den Ist-Zustand. Sachproblem, Konfliktsituation, Kommunikationsproblem und /oder emotionales Problem?
- Die Ziele des Teams. Was soll das Team erreichen? Wofür steht es?
- Die Rahmenbedingung. Welche Unternehmensleitlinien existieren? Akzeptanz des Coaching-Prozesses? Wie sind die wirtschaftlichen Kontexte?
Aus dem Ergebnis leiten wir ein Grobkonzept für Ihren Teamcoaching-Prozess ab und stellen Ihnen unsere Vorgehensweise und Konzepte transparent und verständlich dar. Der Ablauf jeden Seminars wird individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und den aktuellen Status angepasst.
Der Einsatz von Pferden als Co-Trainer in einem Gruppen-Veränderungsprozess eignet sich besonders zur Ist-Analyse des Teams (Rollenverteilung, Kommunikationspfade), zur Teambildung (Aufsetzen eines neuen Teams, personelle Veränderungen), zur Verbesserung der Zusammenarbeit und im Konfliktcoaching.
