Gemeinsam erfolgreich sein
Wir verstehen Teamcoaching als Begleitung eines Teams in einem Entwicklungs- und/oder Veränderungsprozess zur Erreichung eines bestimmten Zieles. Die Hintergründe für diesen Entwicklungs- oder Veränderungsprozess können vielfältig sein: Umstrukturierungen, Konflikte, Integration oder veränderte Aufgabenstellungen und neue Rollenzuschreibungen, um nur einige Beispiele zu nennen.
Der Begriff ‚Team’ geht sprachgeschichtlich auf das Wort ‚Gespann’ zurück. Gemeint ist hierbei ein ganzes Gespann von Zugtieren, namentlich Ochsen oder Pferde. Um große und schwere Karren zu bewegen brauchte es oft mehrere Tiere vor dem Zug. Automatisch war so auch ein Teamleiter notwendig, um den Zugtieren die Richtung vorzugeben.
Definition eines Teams
Aus den wichtigsten Definitionskriterien eines Teams aus der Arbeitspsychologie* ergeben sich auch Kategorien für die Konzeptentwicklung eines Teamcoachings:
- Ein Team hat sechs bis elf Mitglieder.
- Die Mitglieder tragen zur Erreichung der Teamziele mit ihren jeweiligen Fähigkeiten und den daraus entstehenden gegenseitigen Abhängigkeiten bei.
- Das Team hat eine Team-Identität, die sich von den individuellen Identitäten der Mitglieder unterscheidet.
- Das Team hat Kommunikationspfade sowohl innerhalb des Teams als auch zur Außenwelt entwickelt.
- Die Struktur des Teams ist aufgaben- und zielorientiert beschrieben.
- Ein Team überprüft periodisch seine Effektivität.
*in Anlehnung an Christopher Mabey und Sally Caird
