Führen ohne Hierarchie - die Rolle als Projektleiter erfolgreich meistern
Die Rolle des Projektleiters beinhaltet fast immer das Führen ohne Weisungsbefugnis. Deshalb ist die Unterstützung durch seine Kollegen von großer Bedeutung. Besondere Formen der Motivation, Gesprächsführung und des Konfliktmanagement sind dann gefragt, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
Wir unterstützen und trainieren Ihre Projektleiter für die erfolgreiche Umsetzung ihrer Rolle.
Ihr Nutzen
- Klärung des Rollenverständnis
- Ziele durchzusetzen und dabei kooperierend und wertschätzend handeln
- Effektive Gesprächsführung trainieren
- Teamentwicklungsphasen nutzen und gemeinsame Spielregeln erarbeiten
- Persönliche Strategien entwickeln, um das Projekt firmenintern „zu vermarkten“
Aus dem Inhalt...
Termine
3./4. Mai April und 25./26. August 2012
Seminardauer: 1,5 Tage
Kosten: € 910,00 zzgl. MwSt. inkl. Übernachtung/Frühstück, Verpflegung, Seminarunterlagen. Selbstzahler nur € 440,00 zzgl. MwSt.
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Prinzipien der lateralen Führung
- Interessenlagen berücksichtigen
- Akzeptanz schaffen
- Unterschiede wertschätzen
- Ziele vereinbaren
Ihre persönliche Haltung
- Ihre Rolle definieren
- Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
- Laterale Führung: Problem oder Chance
Führungsinstrumente
- Kommunikation als Schlüssel
- Leistung fördern
- Konstruktive Gesprächsführung
Umgang mit Widerständen
- Gruppendynamische Prozesse nutzen
- Steuerung und Interventionsmöglichkeiten
- Machtspiele identifizieren
